‎NETFLIX ドキュメンタリーシリーズ
‎1983年３月 ‎事故から４年後
‎人生で味わった中で―
‎一番の恐怖でした
‎逃げ場がなければ
‎強気な行動に出るしか ‎ありません
‎だから私は ‎あの決断‎をしたのです
‎私は確信していました
‎スリーマイル島原発で ‎新たにもう一つの―
‎事故が起こり得ると
‎破滅するのは ‎原子力産業だけではない
‎多くの命が懸かっていました
‎家は東テキサスです
‎ベトナム戦争時代に ‎ミズーリ州で育ちました
当時の若者はみんな 徴兵を覚悟していました
原発オペレーター リック･パークス
‎そして実際 ある晩 ‎テーブルに座った妻が
‎泣きはらした顔で ‎令状を手渡してきました
‎翌朝一番に向かったのは
‎地元の海軍徴兵所です
‎空いていた役職は ‎原子力プログラムだけでした
‎期間は６年です
‎それを受けました
‎半年間は海軍の ‎原型原子炉で働く
〝海軍原子力学校〞
‎原子力学校の看板には
‎“５万ドルの教育を ‎授ける場所”とありました
‎ある夜 クラスメートが ‎落書きしました
‎“５セントずつ ‎尻に突っ込まれる”と
‎化学をはじめ ‎すべてを学びました
‎原子炉の‎冶金(やきん) ‎物理学 ポンプ理論
‎電気理論などです
‎学位を持たないのは ‎私くらいでした
‎ですから必死でしたね
‎息子たちはその頃 ‎生まれました
‎でも家に帰るヒマもない
‎安全面では船上の誰もが
‎責任を負います
‎海軍に来て 初めて ‎夢中になれる物ができました
‎原子力がまさにそれでした
〝放射線区域〞
‎しかし誰一人として
‎私に大きな期待を ‎かける者はいませんでした
‎大将と違ってね
‎海軍初の原子力潜水艦 ‎ノーチラス号の原子炉です
‎リコーバー大将は ‎原子力船の父と呼ばれ
‎潜水艦内に ‎原子炉を作った人です
‎浮上する必要のない ‎真の潜水艦ができたのです
‎私は彼の指示なら ‎何でもしたでしょう
‎安全な原子力潜水艦を ‎作った人ですから
‎原子力委員会(ＡＥＣ)‎のプラントと ‎同等の安全性です
‎大将は私にプロの心得を ‎教えてくれました
‎“責任を持て” ‎それが彼の哲学でした
‎自分の決定に ‎責任を持つ必要があります
‎1980年 ‎事故から１年後
‎スリーマイル島原発で ‎発生した事故は
‎国を震撼させました
‎原子力エネルギーは
‎石油依存を ‎解消するはずでした
‎しかし この事故で
‎51基のプラント建設の ‎計画は中止されました
‎すべての原子炉の ‎停止を求める反対派は
‎将来のことには触れません
‎一方の賛成派は
‎我々の警戒をなかったことに ‎しようとしています
‎現実を見ていません
‎“‎ＴＭＩ(スリーマイル)‎を生き延びた”
‎事故は人々を戸惑わせました
‎原子力発電に対する考え方に ‎混乱をもたらしたのです
我々は難しい課題に 取り組みます
この事故による 長期的な影響を
‎評価することです
‎それでも私は 原子力の ‎有望性を信じています
‎だから事故の ‎後処理という仕事を
‎大きなチャンスと捉えました
‎原子力産業の安全化に ‎注力できると思い
‎そのチャンスに ‎飛びついたのです
‎仕事に向けて
‎あらゆる準備を整えました
‎スリーマイル島での ‎作業が始まる数週間前に―
‎妻が亡くなりました
‎ある夜 車の事故に遭い
‎助かりませんでした
‎この話はもう…
‎ミドルタウン
‎そんなわけで
‎1980年６月 ‎２人の息子を連れて
‎現地に着きました
‎スリーマイルの ‎事故後の除染作業は
‎新たな産業です
‎1000人を超える人が ‎作業しています
‎1980年 私はＮＲＣの―
ＮＲＣ 除染責任者 レイク･Ｈ･バレット 現地事務所の責任者に 任命されました
‎公衆衛生と安全を ‎確保する役目です
‎放射能レベルは高く
‎格納容器内は現在 ‎致死量の100倍です
‎除染作業は膨大です
‎短期間では終わりません
‎経験したことのない ‎状況にいました
‎炉心が溶け 損傷するなんて
‎誰もが未経験です
‎最初の数カ月は ‎安定化を図る段階です
‎その後の１年で炉心を解体し
‎専用に作った容器で ‎燃料を搬出します
‎この“歴史的清掃作業”の ‎コストは
‎極めて高くなっています
‎慎重に行う必要が ‎あるためです
‎費用の総額は ‎推定10億ドルです
‎建設に７億ドルをかけ
稼働日数は90日未満
ＴＭＩアラート代表 エリック･エプステイン
費用の出どころは どうなっているのか？
技術はどこから？
‎除染作業を請け負ったのは ‎ベクテル社でした
〝ベクテル社が 原発の後処理〞
‎ベクテル社はまるで ‎１つの州です
‎除染を一手に ‎引き受けています
‎当初から原子力産業に ‎関わっていました
‎世界最大級の ‎民間建設会社だったのです
‎政治とのつながりも強い
‎私 レーガンは誓います
‎忠実に実行します…
‎1980年 ロナルド･レーガンは ‎出馬にあたり
‎あらゆる権力者と ‎会っていました
‎ベクテル氏もその一人でした
契約内容は？
副社長の ウェインバーガー氏や
国務長官 ベクテル社長 ジョージ･シュルツ 社長のジョージ･ シュルツ氏もいました
‎除染は原発以上に重要です
〝ベクテルと レーガンのつながり〞
‎原子力産業の ‎存続がかかっています
‎そしてベクテル社は
‎廃炉の主要な ‎請負業者になりました
‎安全に進める必要があります
‎一方で急ぐ必要もありました
‎除染作業が長引くほど
‎新たな問題も ‎起こりやすくなります
‎復旧に向け 段階的な目標が
‎設けられました
‎地下に溜まった ‎３メートル弱の汚染水を
‎排出すること
‎そして汚染物質を集め ‎最終的には
‎容器内の溶けた燃料を ‎回収すること
‎それが目標です
‎まずは格納容器からの ‎排気が必要です
‎１カ月をかけて
‎放射性ガスを ‎大気中に放出します
‎スリーマイル島原発の ‎損傷した原子炉からです
‎事故以来 信頼性への疑問は
‎何度も浮上しました
‎怖かったです
家族はすでに 被ばくしています ミドルタウン住民 ポーラ･キニー
その量は 神のみぞ知るです
‎さらにガスを排出？
‎市民の気持ちは一つです
‎クリプトン放出に ‎賛成の人は拍手を
‎では放出に反対の人は？
‎昔は疑問も持たなかった
‎今はすべてを疑います
‎電力会社の副社長によれば
‎心配はないとのことです
‎新たな問題が発生しないとは ‎断言できませんが
心配は要りません
ＧＰＵ社長 ロバート ･アーノルド 口先ばかりに聞こえ 腹が立ちました
ミドルタウン住民 ジョイス･コラーディ 私たちには 現実の生活です
ミドルタウン住民 ジョイス･コラーディ
自分の選択が 何を意味するのか
‎何ができるのかを ‎知りたいのです
‎コラーディさんは ‎避難に備え この車を購入
‎不安に耐えられない ‎住民の一人です
‎ここでは ‎サイレンが聞こえると
‎島で何かあるよりは ‎友人宅の火事を願ってしまう
‎つらいです
‎原発近くの住民は ‎町を出る決意をしました
‎排気が終わるまで ‎避難しました
‎いる価値はない
‎家族が大事です
‎今日は家にいたいけど…
‎メットエド社と ‎原子力規制委員会(ＮＲＣ)‎は
‎住民の不安を ‎払拭できるのか？
ＮＲＣ現地責任者の バレット氏を訪ねました
〝米国 原子力規制委員会〞
‎彼に言いました ‎“私の顔を見て”
‎“原子力に関して―”
‎“自分の下した決定を ‎すべて覚えておいて”
‎“私のような人間を ‎巻き込んでいることを”
‎“よく考えてください”と
‎地域の人々は ‎原子力のすべてが不安でした
‎不信感があり
‎“だまされている”と ‎言います
‎そういう感情論は ‎たくさんです
‎人々の感情を尊重はしますよ
‎ジョイスたちの言い分も ‎分かります
‎でも悲しいのは
‎恐怖をあおる報道が ‎傷を広げていたことです
‎ＮＲＣが会見を開き
ガス放出の計画について 説明します
‎クリプトンを出すな！
‎ヒステリックで ‎意味のない議論です
‎この事故によって
‎原子力産業全体の ‎未来が危ぶまれました
〝ＵＳ ＮＲＣ 移動実験室〞 ‎そのため政府も業界も ‎とにかく早急に
‎除染を進めようと ‎動いたのです
‎私から見ても ‎除染作業は効率重視で
‎近道を行こうと ‎するものでした
ベクテル会長
スティーブ･ベクテル･ ジュニア
‎ベクテル社は
‎“何でもやり遂げる”と ‎評判でした
‎排気に向けてベクテル社が ‎まず決めたことは
‎巨大なろ過装置を ‎作ることです
‎そこを通して放射性ガスを ‎放出するのです
‎ダクトテープを ‎使っていました
‎確かにダクトテープは ‎万能です
‎テープとワイヤで ‎大抵の用は足りる
‎でも放射能は防げません
‎少量の放射性ガスが
‎ろ過器を通り ‎大気中へ放出されました
８時４分に放出開始 排気筒に警報が出ました
‎このクリプトンガス放出は
‎まだ除染作業の序盤です
‎次に原子炉区画で働く ‎作業者を保護するため
‎遮蔽(しゃへい)‎板の設計が必要です
‎被ばくを防ぐのです
‎ベクテル社は自ら中に入る ‎志願者を募りました
‎人類のための ‎立派な仕事だとね
‎私は建屋に入るのは ‎拒否しました
‎どんな状態か ‎分かりませんから
‎人が建屋内にいられる時間は
‎長くて数分が限度でした
‎何カ月もかけても
‎本格的な作業には ‎まだ入れません
‎高レベルの放射性廃棄物は ‎手つかずのままです
‎除染が進まないことに ‎不安が広がります
‎本当に方法があるのかと ‎疑う人もいます
‎会社側によれば ‎除染終了予定は1983年
‎ＮＲＣは84年以降と言います
‎しかし一致する見解として ‎費用は膨大です
‎予定より遅れてはいますが
いずれ再稼働できます
確実にそうなるよう
‎私も力を尽くします
‎予算はオーバー ‎作業は遅れています
‎そこでＧＰＵ社は ‎節目ごとに目標を設けました
‎目標が達成されるまで ‎ベクテル社には
‎追加費用が支払われません
‎そのため目標に近づくほど
‎予定に遅れないよう ‎会社からの圧力が強まります
‎大金が懸かっていたのです
‎その頃 ラリー･キングが ‎雇われました
‎副社長は作業の進捗に ‎不満があり
どうにかしてほしいと 私を採用しました ２号機 除染作業監督 ラリー･キング
‎開始早々 ‎会社とは衝突しました
‎彼らは急ぎすぎていたのです
‎ラリーから仕事に対する ‎姿勢を学びました
‎“最初から正しくやる”
‎問題の発端は原子炉建屋の―
‎ポーラークレーンでした
‎それは何よりも重大な ‎懸念事項でした
ポーラークレーン ２号機原子炉建屋内
事故により 炉心は溶融しました
溶けた燃料棒とデブリが 底に残っています
２号機原子炉内部
クレーンで格納容器の 上ぶたを持ち上げ
‎すべて取り出します
‎しかし事故に伴い
‎放射性の水や蒸気が ‎大量に排出されました
‎クレーンも放射線を ‎浴びています
‎ケーブルやブレーキは全部
‎交換が必要でした
‎安全に操作するには
‎すべて完璧でなくては ‎なりません
〝最大荷重 １７０トン〞
私はクレーンに 施されたはずの―
‎変更記録を確認しました
‎何もなかった
〝未確認〞
‎ベクテルの現場責任者は ‎金を出さなかったのです
‎効率優先でね
‎一時しのぎの処置しか ‎していなかった
‎元々あった部品を替えてない
‎深刻な状況なのです
‎いい加減な仕事や ‎手抜きをすべき時じゃない
‎私の部下で技術監督の―
２号機 技術監督 エド･ギシェル エド･ギシェルは 言いました
２号機 技術監督 エド･ギシェル
〝クレーンを使う前に 荷重試験をすべきだ〞と
‎それで私は２人に ‎こう言いました
‎“同意見だ”
‎“クレーンの使用は ‎許可しない”
‎次に私はＧＰＵ社の ‎副社長に連絡しました
‎彼がひどく怒ったのを ‎覚えています
‎私が言ったからです
‎状況を分かった上で ‎無視しているのか
‎分かってないのかとね
‎どちらにしても問題です
‎私も エド･ギシェルも ‎ラリー･キングも
‎補修が行われたことは ‎確認できました
‎でもその数は不明です
‎材料の出どころも ‎誰が検証したかも
‎記録がない
‎ベクテル社の経営陣は
‎“とにかく今すぐやれ”の ‎一点張りです
‎組織は下からでなく ‎上から腐敗します
‎管理側が施設内での ‎行動を制御する―
‎パラメーターを確立する ‎必要があります
‎でないとあまりに危険です
‎そして原子炉が ‎もたらす影響は―
‎計り知れません
‎逃げられない状況に ‎陥るでしょう
２号機 原子炉内部
スリーマイルの 原子炉内には
２号機 原子炉内部
まだ高放射能の 燃料が残っています
重量は ５００キロほどあります
‎格納容器の上部を ‎引き上げる際に ２号機 原子炉建屋
‎クレーンが ‎故障したら大変です
‎もし落下させてしまったら
‎原子炉容器が破損することも ‎十分に考えられます
‎チャイナ･シンドロームも ‎起こり得るでしょう
‎燃料の安定が失われ ‎臨界超過の状態になれば
‎放射性金属が ‎大量に放出されます
メルトダウン切迫状態
‎あるいは原子炉の底を ‎溶かしてしまいます
‎そうなれば炉心を ‎覆う物はありません
‎建屋内に入ることは ‎一生不可能でしょう
‎放射線量は恐ろしいレベルに ‎達するからです
‎州東部から ‎ワシントンＤＣまで
‎避難が必要かもしれません
‎その当時
‎半径80キロ圏内に ‎200万人が住んでいました
‎1983年にベクテル社が ‎クレーンを使い
‎目的を果たそうとすれば ‎どうなっていたか
‎住民は逃げられません
‎彼らを死なせていたかも ‎しれないのです
‎1983年３月 ‎クレーン作業まで２週間
‎1979年３月28日 午前４時
‎事故はスリーマイル島原発の
‎２号機で始まりました
‎あと30～60分ほどで
‎炉心溶融に至る ‎可能性もありました
‎除染の第一段階の完了に
‎ほぼ３年を要しました
‎しかし最も難しい ‎原子炉そのものの除染は
‎まだこれからです
‎懸念点は２つです
一つは除染作業による 影響に対処することです
‎もう１つは事故に無関係で ‎運転停止している―
‎１号機のことです
‎その再稼働を ‎住民は恐れていました
‎１号機は３年前から ‎停止しています
‎所有者のＧＰＵ社は
‎再稼働の許可を求めています
‎この時点でＧＰＵ社 ‎ベクテル社 メットエド社の
〝１号機 直進〞
‎この時点でＧＰＵ社 ‎ベクテル社 メットエド社の
‎評判は地に落ちていました
‎住民投票では ‎２対１以上の割合で
‎地元の人々は原発再開に ‎反対しています
‎それが一般的な心情でした
‎“再開は望まない”と ‎反対派が団結しました
〝事故が起きたら 子供たちに別れを〞
‎私たちは反対です！
‎１号機の再稼働の話を聞いて
‎ある団体に参加しました
〝再稼働は 民主主義の死〞
核に反対する ＰＡＮＥ(ペーン)という団体です
私たちは事故の余波の中 日々 生活しています
‎排気もあり 島には高線量の ‎廃棄物が残されたまま
‎ＧＰＵ社は ‎まったくの無能です
‎日曜日になると ‎島へ行きました
‎プラカードを持って門に立ち ‎再稼働反対を訴えました 〝彼らはウソつき〞 〝ＴＭＩは信じない〞
‎再稼働はやめろ！
‎私たちが活動していると ‎政府の車を見かけました
‎参加者の車のナンバーを ‎書き留めていました
‎“原子力反対”
‎“あの人たちは？”と ‎ポーラに聞きました
‎私の答えは
‎“気にしすぎよ ‎私たちなんて小物よ”
‎のんきでした
‎私は怖くなり
‎ミドルタウンの ‎エリックに電話しました
‎彼によると
‎“僕たちの電話が ‎盗聴されてる”と
‎この期に及んでも ‎カネが第一でした
〝サフォーク郡警察〞
‎１号機の再開のためなら
‎彼らは手段を選ばず ‎何でもしました
〝神よ 守りたまえ〞
‎これ以上 子供たちを ‎被ばくさせたくない
‎プラントの再開だけは ‎嫌でした
‎それが私たちの原動力でした
‎望んでいたのは―
‎子供たちの目を見て ‎きちんと言えることです
‎私は彼らを守るため ‎全力を尽くしたと
‎それが何よりも大事でした
‎10億ドルの墓を ‎抱えることになると？
‎地域の人々は当然 ‎この施設に懐疑的です
立証責任があるのは…
途方もなく重い 立証責任が
再稼働させる者には あります
‎以前は“原子力反対”と ‎腕を振っている人を見ると
‎原発の安全性を ‎知らない人たちだと思った
〝原子力反対〞 スリーマイル島の経験で 考えが変わりました
‎ミドルタウンで暮らし
‎住民はいい人ばかりだと ‎思いました
‎ベティを紹介され ‎つき合い始めました
‎彼女の娘は 事故の朝 ‎２号機から１キロ弱の場所で
‎バスを待っていました
‎これが私です
ミドルタウン住民 ニコール･レムズバーグ
私が11歳になる頃 母は リックに出会いました
‎リックと母です
‎すぐに打ち解けました
‎彼の言葉のなまりが ‎好きだったんです
‎“なまってるね”って
‎本当に懐かしいわ
‎リックが現れてから
‎欲しかった理想の家族が ‎できたと思いました
‎ニコールは ‎本当の娘のようでした
‎私もなるべく ‎父親のように振る舞った
‎原発で働く人だと ‎知っていました
‎その頃 私が ‎いつも悩まされていたのは
‎繰り返し見る悪夢でした
‎ニコールは島が怖いと ‎話していました
‎ある時 もう怖くないと ‎言うんです
‎私がいるからだと
‎改めて責任の重さを ‎感じました
‎市民を確実に ‎守らなくてはなりません
ベクテル社はクレーンを 使おうとしていました 〝柵の近くに 物を置かないこと〞
ベクテル社はクレーンを 使おうとしていました
‎エド･ギシェルと ‎ラリー･キングと私は
‎全体の安全を考慮し ‎すべて見直すよう求めました
‎会社は聞き入れませんでした
‎ラリーが言いました
‎“ＮＲＣに行け”
‎そうしました
〝原子力規制委員会(ＮＲＣ)〞
‎パークス氏は ‎作業が適切でなく
‎爆発の可能性も ‎あると言いました
‎クレーンを使うなとね
‎私はその意見に ‎同意しなかった
行動に値しないと 判断すればそれまでです
‎バレット氏は彼らを ‎止めてはくれませんでした
‎“ベクテル社に任せている”
‎“ＮＲＣは社のルールに ‎従って進める”と
‎彼が何を言っても 私は… ‎取り合いませんでした
‎彼は納得せず
‎あれこれ説明していました
‎でも誰のやり方が ‎優れているなどという―
‎感情論にはつき合えない
‎意見を言うのは自由です
‎でも内容を検討した結果
‎問題ないと判断した
‎リスクはゼロじゃない
‎でも許容できるレベルの ‎小さなリスクです
‎だから承認しました
‎匿名でと頼んだのに
‎バレット氏は私の名を ‎会社に教えた
‎意図的にです
‎教えてない
‎狭い世界です
‎みんな彼のことを ‎知っていました
‎秘密で私に会いに来た ‎わけでもない
‎そうでしょう
〝ＵＳ ＮＲＣ〞
‎ＮＲＣの責任者が
‎いい加減な対応で ‎会社を野放しにしている
‎信用できますか？
‎何がウソで 何が本当なのか
‎もはや全く分かりません
‎キツネに鶏小屋を ‎見張らせるようなものです
‎規制になっていません
‎癒着した関係です
〝汚染区域〞
‎その後 クレーンの件で ‎会社から言われました
‎“ＮＲＣは問題ないと ‎言ってる”
‎“承認しろ”と
‎私は承認を拒否しました
‎私のしたことは―
‎会社に入るカネを ‎止める行為でした
‎彼はクビです
‎それが会社のやり方です
‎ギシェルも厄介な存在でした
‎クレーンの問題を ‎指摘した彼が
‎会社には邪魔でした
‎会社は彼に ‎精神鑑定を受けさせました
‎そして出社を禁じたのです
‎“正常”と認められるまでね
〝エド･ギシェル 医療評価〞 ‎それはまるで
〝エド･ギシェル 医療評価〞
‎歴史で学んだ ‎スターリン主義のやり方です
〝エド･ギシェル氏に―〞
‎歴史で学んだ ‎スターリン主義のやり方です
〝ストレスセンターでの 精神鑑定を求める〞
‎私も時間の問題でした
‎翌朝 出勤しようとすると
‎車が動きません
‎バッテリーの ‎ケーブルを見ると
‎少し緩んでいました
‎助手席の下の工具箱を ‎取りました
‎見つけたのは―
‎大麻の袋でした
‎まさか サンタが
‎車に大麻を置きは ‎しないでしょう
‎クリスマスでもない
‎家に戻りトイレに流しました
‎そして案の定
‎島へ行くと ‎車を止められました
‎捜索なんて初めてでした
‎有無を言わさず ‎私を辞めさせるために
‎仕組んだのです
‎その同じ日
‎ベクテル社は ‎建屋のクレーンに関する―
‎私の権限を ‎すべて取り上げました
‎彼らを止める手段は ‎残されていませんでした
‎私は危険人物でした
‎安全性を再考すべきだと
‎ＮＲＣに書面で ‎訴えたのですから
〝社内メモ ＧＰＵ社〞
‎退社すると怖くなりました
‎私の顔を見て ‎ベティが聞きました
‎“どうかしたの？”と
‎私は答えました ‎“弁護士が必要かも”
‎“仕事のことでね”
‎1983年３月17日 ‎クレーン作業まで５日
‎残業中に電話が鳴りました
政府説明責任(ＧＡＰ) プロジェクト 〝ＧＡＰです〞と 言うと
ビリー･ガーデ
こう言われました
ビリー･ガーデ
〝名前は言えない〞
‎原発で重大な問題が ‎起きていると言います
‎どことは言わずに ただ―
‎“助けて”と
‎政府説明責任プロジェクト(ＧＡＰ)‎は
‎核関連の内部告発者の ‎代理人を務めていました
‎それほど重大な問題なら ‎今夜にでも会おうと
‎彼を説得しました
‎彼は店の名前を告げ ‎そこで待つと言いました
‎革の上着を着て
‎筒の図面ケースを ‎持っていると
‎私は名前を名乗り ‎隣に座りました
‎彼は無言です
‎私は思いました
‎“これはダメだな”と
‎ＧＡＰとの最初の接点が ‎ビリーでした
‎確かに彼女を ‎警戒していました
‎私の知る限り ‎世界最大の反核組織に
‎業界への打撃となる情報を ‎提供するのです
‎彼は緊張していました
‎ビールを飲み干すと
‎“話そう”と席を移りました
‎彼女もまた内部告発者だと ‎分かったのです
私は上司に 脅迫されました
彼の悪事をバラしたら
〝ビリー･ガーデ弁護士 内部告発者を救う〞
子供の親権を失うと
〝ビリー･ガーデ弁護士 内部告発者を救う〞
実際に１年間 親権を奪われました
‎“この人は尊敬できる”と ‎私は思いました
‎“立派な人物だ”と
‎だから彼女に賭けたのです
‎リックは図面を広げ ‎説明を始めました
‎クレーンに問題がないと ‎確認するためには
‎どんな検査が必要か
‎長期間 強い放射線を ‎浴びたためです
‎書類にはあらゆる証拠が ‎残っていました
‎経営陣が問題を把握しながら
‎続行を決めたこともです
‎逮捕者が出ても ‎おかしくない内容です
‎“時間がない”と話しました
‎“もしやり損ねたら―”
‎“取り返しがつかない”
‎翌週 ＮＲＣ委員の投票が ‎予定されていました
‎除染を進めるかどうかを ‎決定するのです
‎残り５日です
‎彼を説得しました
‎私に話をするだけでは ‎ダメだと
‎自分の身元を明かした上で ‎他者の行動を非難するのは
‎気分のいいものでは ‎ありません
‎恨みを買うことにもなります
‎前に進むべきか否かを ‎決断する過程では
‎恐怖があって当然です
‎私が関わった原子力産業の ‎作業者の半数以上は
‎“カレン･シルクウッドの ‎二の舞は嫌だ”と
‎そう言っていました
‎1974年 ‎オクラホマ州 クレセント
‎“安らかに眠れ”
‎1974年11月 28歳の活動家 ‎カレン･シルクウッドは
‎この施設で技術者として ‎働いていました
‎核燃料製造所に勤めていた ‎シルクウッド氏は
‎作業者の安全管理に ‎不備があると告発しました
‎自動車事故で死亡しました
‎新聞記者に ‎会いに行く途中でした
‎過剰な放射線を ‎心配していました
‎新聞記者に面会し ‎申し立ての証拠を―
‎渡そうとしていました
‎その時 事故に遭ったのです
‎単独事故でした
‎体からはプルトニウムが ‎検出され
‎血液に放射線中毒の ‎兆候がみらました
‎車は車道からはみ出し
‎書類は消えていました
‎実に不可解です
‎その死によって ‎過熱した議論は
‎今も決着を見ていません
‎原発の安全についてです
‎国中のさまざまな ‎公益事業から
‎脅迫を受けている人が ‎たくさんいました
〝カーマギー シマロン施設 入り口〞
‎命も落としかねません
‎当時 彼女の裁判は係争中で
‎注目を集めてもいました
‎それだけに彼女の死は ‎恐怖を生みました
‎1983年３月18日 ‎クレーン作業まで４日
‎ビリーとの面会で‎―
‎私は安心できました
‎そこでＧＡＰの法務部長 ‎トム･デバインに会いました
‎ＧＡＰでは約8000件の事例で
‎内部告発者を ‎支援していました
‎リックの件はリスクが高く ‎例外的でした
過去のどの案件よりも
緊急性がありました
‎クレーン作業の予定日は ‎５日後でした
‎もし原子炉容器の上ぶたが ‎落下したら
‎炉心溶融もあり得ます
‎フィラデルフィア ＮＹ ‎ワシントンＤＣ
‎東海岸は永久的に ‎人が住めなくなります
‎大惨事の危機でした
‎宣誓供述書を作り始め ‎週末もずっと作業しました
‎手を止めることなく
‎ＮＲＣに提出する ‎宣誓供述書は完成しました
‎しかし リックがこの先 ‎どうなるかは分かりません
‎トムが言います
‎“この情報の公開を ‎検討すべきだ”
‎原子力産業の ‎死を告げる行為です
‎皮肉なものです
‎彼は原子力を信奉していた
‎彼を動かしたのは ‎科学技術への忠誠心です
‎原子力産業からは永久に ‎追放されるでしょう
‎それが組織のやり方です
‎告発者は潰されるのです
‎ベクテル社とＧＰＵ社は
‎何としても彼を ‎黙らせるでしょう
‎私はなぜこんなことを？
‎仕事を失ってまで？
‎公表は必要なのか？
‎とても不安で ‎自問自答していました
‎仕事で何があったかを ‎ベティに説明し
‎公表の意思を伝えました
‎緊迫した話し合いに ‎なりました
‎彼女は怖がっていました
‎黙って辞職すればいいと ‎言われました
‎起こり得る事の重大さを―
‎彼女に伝えきれなかった
‎緊迫した雰囲気を ‎感じましたが
‎何が起こっているのか ‎教えてはくれませんでした
‎いつも安心できる―
‎望んだとおりの ‎理想的な家族でした
‎でも その時―
‎状況が変わり 家族の関係も ‎変わってしまいました
‎彼女を失いたくはなかった
‎子供たちも愛していた
‎息子たちを迎えに行き
‎帰宅してアパートに ‎入ろうとした時でした
‎ドアが開いていました
‎鍵も開いていたのです
‎誰かが侵入したのだと ‎思いました
‎息子たちは階下の住人に ‎預けました
‎“銃があったはず”と ‎自室に向かいました
‎バスルームの方へ ‎廊下を進みました
‎私や子供の寝室もあります
‎ドアを蹴って ‎部屋の中を確認しました
‎どうやら誰もいないようです
‎人はいません
‎何も盗まれてもいません
‎テレビもステレオもある
‎しかし書類を入れていた ‎クローゼットを
‎くまなく荒らされていました
‎一目瞭然でした
‎彼らの狙いは ‎書類だけだったのです
‎トムに渡した書類を ‎もしここに保管していたら
‎何も証明できなかった
‎階下の女性に聞くと
‎確かに物音がしたそうです
‎私たちがいなかった ‎前日の夜です
‎理屈を超えた恐怖を ‎感じました
‎家に侵入されたのです
‎こう言われたようでした
‎“息子たちがどうなっても ‎いいのか”と
‎そう受け取りました
‎私を完全に敵に回した
‎子供を脅しに使うのは
‎度を超えてる
‎子供たちのためなら―
‎私は人も殺す
‎彼らは止まらないと ‎分かっていました
‎決して逃がすまいと ‎心に決めました
‎それしかなかったのです
‎やられる前に ‎世の中が知るべきことを
‎伝えようと思いました
‎公にしようと
‎日本語字幕 高橋 百合子