UMA SÉRIE DOCUMENTAL NETFLIX
MARÇO DE 1983 QUATRO ANOS APÓS O ACIDENTE
Já tive muito medo na vida.
Aquela vez foi uma das piores.
Quando você está encurralado,
não tem opção além de sair batendo.
Por isso tomei as decisões que tomei.
Depois de tudo que passei em Three Mile Island,
estava convencido de que aquela usina
poderia causar outro acidente,
que não só destruiria a indústria nuclear mas destruiria pessoas.
Milhões de vidas estavam em jogo.
Moro no leste do Texas.
Cresci no estado de Missouri durante a era do Vietnã.
Como todos os outros jovens, sabia que não escaparia do recrutamento.
E, como eu previ, uma noite, minha esposa estava sentada à mesa.
Percebi que ela tinha chorado,
e me entregou a carta de recrutamento.
Saí cedo na manhã seguinte
e fui ao centro de recrutamento da Marinha,
mas só o que tinham disponível era um programa de energia nuclear naval.
Era um alistamento de seis anos.
E eu entrei.
Passarão seis meses em um protótipo nuclear da Marinha.
Quando cheguei à escola, havia uma placa:
"Os homens que entrarem aqui, receberão um curso de US$ 50 mil."
Um colega de classe subiu lá uma noite e escreveu:
"Enfie no toba moeda por moeda."
Você estudava tudo, de toda a química
a aspectos metalúrgicos, à física do reator, teoria de bombas,
teoria elétrica, tudo.
Eu era um dos poucos que não tinha faculdade.
Então eu tive que ralar.
Meus dois filhos nasceram quando eu estava na Marinha.
Não me deixavam ir pra casa vê-los.
Mas todos a bordo do navio têm responsabilidades
na área de segurança.
Na Marinha, descobri um amor que nunca soube que existia.
A energia nuclear era perfeita para mim.
CUIDADO ZONA DE RADIAÇÃO
Mas eu nunca tinha tido alguém
que esperasse tanto do meu desempenho
quanto o almirante.
Este é o reator do primeiro submarino nuclear da Marinha, o Nautilus.
O almirante Rickover é considerado o pai da Marinha nuclear.
Ele criou um reator que tornava o submarino
um verdadeiro submarino, que nunca precisava emergir.
Eu iria até o Inferno se aquele homem mandasse,
porque ele tornou os submarinos nucleares seguros.
Isto é tão seguro quanto as usinas da Comissão de Energia Atômica.
E o almirante me ensinou uma ética profissional incomparável.
"Seja responsável" era a filosofia dele.
Cada decisão sua tinha que ser responsável.
1980 UM ANO APÓS O ACIDENTE
O acidente na usina nuclear de Three Mile Island chocou a nação,
que via na energia atômica uma solução
para a dependência do petróleo estrangeiro.
Agora, depois de TMI,
as empresas de energia desistiram de construir 51 outras usinas nucleares.
Quem é contra e deseja desativar todos os reatores do país
não entende nossas necessidades futuras.
Mas os defensores, que fingem que nada mudou
com a nossa vigília em Three Mile Island, estão fora da realidade.
SOBREVIVEMOS À TMI
O acidente realmente mudou
a opinião do público em geral
sobre a energia produzida por reatores nucleares.
Precisamos agora começar a tarefa talvez mais árdua
de avaliar as consequências a longo prazo…
GOVERNADOR
…deste incidente.
Mas eu acredito na promessa da energia nuclear.
Então, quando me deram uma oportunidade de ouro
de participar da descontaminação de Three Mile Island,
eu me agarrei a ela, porque poderia me concentrar
em tornar o futuro de toda a indústria nuclear seguro.
Arrumei tudo, fiz todos os preparativos necessários.
Algumas semanas antes de me apresentar
para começar a trabalhar na usina,
minha esposa morreu em um acidente.
Ele sofreu um acidente ao sair de um bar
e não sobreviveu.
Não quero falar sobre isso.
Então foi isso.
Em junho de 1980, cheguei a TMI e comecei a trabalhar.
Eu e meus dois filhos.
Limpar a bagunça deixada pelo acidente em TMI
criou uma nova indústria,
com mais de mil funcionários públicos no local.
Em 1980, fui enviado para ser
o diretor do escritório da NRC em Three Mile Island
e garantir a saúde pública e a segurança para a descontaminação.
A radioatividade é tão alta,
cem vezes a dose letal agora, dentro desta área de contenção,
e o trabalho de descontaminação vai ser colossal.
A descontaminação não é tarefa fácil.
Estávamos em uma situação nunca antes vista.
Nunca tinha havido um núcleo derretido internamente,
esse dano, essa radioatividade.
Então, nos primeiros meses, é a fase de estabilização.
Depois, durante um ano, é preciso desmontar o núcleo,
colocar o combustível em recipientes especiais e retirá-lo.
O custo da "descontaminação histórica" é tão elevado
por causa da natureza sensível e potencialmente perigosa do acidente.
Estima-se que o custo seja de 1 bilhão de dólares.
Three Mile Island custou 700 milhões,
e funcionou por menos de 90 dias.
Então somos jogados nisso. De onde virá o dinheiro?
E de onde virá a tecnologia?
Então os donos da usina terceirizaram o trabalho para a Bechtel.
BECHTEL VAI CONSERTAR USINA NUCLEAR
A Bechtel é como o 51º estado, o Estado Nuclear.
É especializada em tudo relativo a descontaminação nuclear.
A Bechtel estava envolvida com a indústria nuclear desde o início.
Era a maior empresa privada de construção do mundo.
Muito bem conectada politicamente.
Eu, Ronald Reagan, juro solenemente
que cumprirei fielmente…
Quando Ronald Reagan se reuniu com pessoas influentes
para lançar sua candidatura à eleição de 1980,
Steve Bechtel estava entre os presentes.
Que contratos temos?
Homens como Caspar Weinberger e George Shultz
serviram no conselho deles, e há um jogo de poder.
A descontaminação era maior que Three Mile Island.
Tratava-se da sobrevivência da indústria nuclear.
Então a Bechtel se tornara
a maior empreiteira de descomissionamento para a descontaminação.
Sabíamos que a segurança era imprescindível,
mas também tínhamos um senso de urgência.
Quanto mais tempo durar a descontaminação,
maior a chance de outras coisas darem errado.
Etapas importantes foram acordadas com a administração para a recuperação.
Tínhamos 3 metros de água no porão, altamente radioativa.
Precisávamos escoá-la.
Depois retirar material contaminado, sendo o principal
o núcleo de combustível derretido dentro do próprio reator.
Esse era o objetivo.
Mas, primeiro, era preciso ventilar a estrutura de contenção.
Estima-se que leve até um mês
para expulsar o gás criptônio radioativo
de dentro do reator nuclear danificado em Three Mile Island, na Pensilvânia.
A questão da credibilidade surgiu muitas vezes
desde o acidente ano passado.
Todos estavam apavorados.
Já fomos expostos, nossos filhos, nossa família.
Todo mundo foi exposto sabe-se lá a quanto.
E ainda querem liberar os gases do reator.
COM A MET-ED ESTAMOS MORTOS
Todos se apavoraram.
Quem for a favor de liberar o criptônio aplauda.
Quem for contra liberar o criptônio…
Eu nunca questionava nada antes
e agora questiono tudo.
Segundo o vice-presidente da empresa de energia,
os moradores não devem se preocupar.
Não quer dizer que não teremos problemas com equipamentos,
mas não há motivo para preocupação.
Isso me enfureceu, porque, para mim, era conversa pra boi dormir.
Isto é vida real, é o que estamos vivendo.
E queremos saber quais são nossas opções,
o que podemos fazer, e o que vocês farão para nos proteger.
Joyce Corradi comprou esta van com tanque duplo para uma fuga rápida.
Ela não aguenta mais ansiedade.
ENERGIA NUCLEAR? NÃO, OBRIGADO
É difícil morar aqui se, quando uma sirene toca,
você torce para ser incêndio na casa de um amigo
em vez de algo errado na ilha.
É difícil viver assim.
Apesar das garantias, quem morava perto da usina foi embora.
Fomos embora. Partimos enquanto ventilavam o reator.
Não vale a pena.
Minha família é importante demais.
Eu preferiria estar em casa hoje, mas…
Será que a Metropolitan Edison e a Comissão Reguladora Nuclear
vão dissipar os temores dos moradores próximos?
Fomos encontrar Lake Barrett, o chefe da NRC na ilha.
Eu disse a ele: "Quero que olhe na minha cara
e quero que se lembre
que em cada decisão que tomar sobre energia nuclear,
há pessoas como eu que serão afetadas,
e deve nos levar em consideração."
A comunidade estava muito preocupada com qualquer coisa nuclear.
Havia um ar de desconfiança.
As pessoas reclamam, foram enganadas.
Não tenho tempo para drama na minha vida, certo?
E emoção… Respeito as emoções das pessoas.
Respeito muito a Joyce e essas pessoas.
Mas fico muito triste
que tenham ficado ainda mais traumatizadas com terror no noticiário.
A NRC fez a reunião para falar do criptônio.
ENFIEM A USINA AONDE O SOL NÃO BRILHA!
Fiquem com seu criptônio!
São argumentos histéricos e sem sentido.
Com o advento do acidente,
o futuro de toda a indústria nuclear foi posto em dúvida.
Então houve um ímpeto por parte dos políticos
e por parte da indústria para acelerar a descontaminação.
E a minha experiência em Three Mile Island
é de que eles faziam tudo de forma apressada.
PRESIDENTE DA BECHTEL
A reputação da Bechtel era de "faça a qualquer custo".
Para começar, para poder ventilar, o pessoal da Bechtel decidiu
que iria construir um enorme duto de filtragem
e bombearia os gases radioativos por lá.
No processo, colocaram fita adesiva nele.
Fita adesiva serve pra muita coisa. Pergunte a um caipira.
Eles fazem qualquer coisa com fita adesiva e arame.
Mas não serve para deter a radioatividade.
Um pouco de gás radioativo
passou por um filtro e foi lançado na atmosfera.
A ventilação foi interrompida às 8h04. Um alarme disparou no monitor.
A liberação de gás criptônio
é só o começo da descontaminação.
Depois de tudo isso, teríamos que projetar um escudo
para proteger da radiação as pessoas trabalhando no compartimento do reator.
E a Bechtel pedia voluntários para entrar lá,
vendendo a ideia de que estariam fazendo algo importante para a humanidade.
Eu me recusei a entrar no edifício do reator.
Você não sabe no que está se metendo.
Cada um só podia ficar poucos minutos
dentro do edifício do reator.
Isso levou alguns meses,
e não tínhamos começado a processar
os resíduos altamente radioativos do acidente.
As pessoas estão preocupadas com a lentidão da descontaminação.
Não acreditam que os trabalhadores saibam o que estão fazendo.
Segundo a empresa de energia, a descontaminação terminará em 1983.
A NRC diz que vai durar, ao menos, até 84.
Mas os dois lados concordam em um ponto: o custo é astronômico.
Não progrediu tão rápido quanto gostaríamos,
mas voltará a funcionar.
PRESIDENTE, GPU NUCLEAR
Estou me dedicando pessoalmente
para que possamos fazer isso.
A descontaminação está acima do orçamento e atrasada.
Então, a dona da usina, a GPU, estabeleceu um cronograma.
Mais dinheiro não seria liberado para a Bechtel
até que cada meta fosse cumprida.
E quanto mais perto de uma meta,
mais a Betchel nos pressionava para concluir aquela etapa.
Milhões de dólares estavam em jogo.
E foi nessa época que Larry King foi contratado.
O vice-presidente executivo estava insatisfeito com o andamento das coisas.
Então decidiram me contratar, achando que eu poderia ajudar.
E comecei com o pé esquerdo na Betchel,
porque eles queriam terminar tudo rápido.
Larry me explicou como queria terminar trabalho:
"Faça certo da primeira vez."
A etapa que começou a dar problema foi o guindaste do edifício do reator.
Ele se tornou o centro das atenções.
GUINDASTE EDIFÍCIO DO REATOR, UNIDADE 2
O acidente causou derretimento no núcleo.
Havia varetas de combustível derretidas e detritos no fundo do reator.
E íamos levantar a tampa do vaso do reator com o guindaste
para tirar tudo aquilo de lá.
Mas o acidente,
combinado com a descarga de toda aquela água radioativa e vapor,
tinha exposto o guindaste à radiação.
Tivemos que colocar cabos novos, colocar freios novos.
Tudo tinha que estar perfeito
para operarmos o guindaste com segurança.
CAPACIDADE MÁXIMA 170 TONELADAS
Então fui revisar a documentação
sobre o que havia sido modificado no guindaste.
Não existia.
O diretor da Bechtel na usina não queria gastar dinheiro.
Queria tudo rápido.
Como Parks descobriu, a Betchel tinha feito uns gatos.
Não colocou as peças que estavam ali antes do acidente.
Pensei: "Isso é grave.
Não é hora de brincar nem de fazer de qualquer jeito."
Logo depois, Ed Gischel,
o diretor de engenharia que trabalhava comigo disse:
"O guindaste não deve ser utilizado até fazermos um teste de carga."
Quando os dois vieram falar comigo, decidi: "Concordo com vocês.
Não vamos levantar a tampa e eu não vou assinar."
Então escalei o problema. Liguei para o vice-presidente da GPU.
Lembro que ele ficou irado comigo,
porque eu disse que ou ele sabia o que estava acontecendo
e não dava a mínima,
ou não sabia o que estava acontecendo.
E que ambos os casos eram graves.
Eu, Ed Gischel e Larry King
sabíamos que várias modificações tinham sido feitas,
mas não sabíamos quantas.
De onde veio todo o material? Quem fez a verificação?
Nada.
E a direção da Bechtel…
"Não. Temos que terminar. Só façam. Façam agora."
Organizações apodrecem de cima para baixo, não de baixo pra cima.
Se a administração não estabelecer parâmetros
sobre como todos devem trabalhar em uma usina nuclear,
você está fazendo cócegas na barriga do dragão.
E as consequências com um reator
são muito perigosas.
Você pode se deparar com uma situação da qual não pode sair.
DENTRO DO REATOR 2
Ainda há mais de 500 quilos
de combustível nuclear altamente radioativo
nas entranhas do reator em Three Mile Island.
Se algo desse errado com o guindaste
na hora de removermos a tampa…
A preocupação era, se deixássemos a tampa cair,
poderíamos causar uma fissura no vaso do reator
que poderia causar uma Síndrome da China.
Poderíamos aquecer o combustível a ponto de causar instabilidade,
fazendo com que massas de metal radioativo fossem ejetadas,
ou que derretessem o fundo do reator.
Se ele quebrasse, não poderíamos manter o núcleo coberto.
Nunca mais entraríamos no edifício do reator enquanto vivêssemos,
porque o nível de radiação liberada seria horroroso.
Seria preciso evacuar o leste da Pensilvânia,
talvez até Washington DC.
Na época, 2 milhões de pessoas moravam
em um raio de 80km de Three Mile Island.
Se a Bechtel tivesse usado o guindaste,
como pretendiam fazer em março de 1983,
essas pessoas não teriam chance.
Poderiam ter sido mortas.
Ponto final.
MARÇO DE 1983 2 SEMANAS ANTES DE USAREM O GUINDASTE
Em 28 de março de 1979, às 4h,
começou o acidente no reator número 2
na usina de Three Mile Island, Pensilvânia.
Investigadores federais afirmam
que o reator esteve de 30 a 60 minutos da fusão do núcleo.
Levou quase três anos para completarem a 1ª fase da descontaminação,
mas a parte mais difícil e incerta ainda nem começou:
o reator em si.
A comunidade foca dois pontos:
lidar com o impacto da descontaminação de TMI
e também a Unidade 1,
o reator que não sofreu danos, foi desligado durante o reabastecimento.
As pessoas estavam apavoradas de a usina voltar a operar.
A Unidade 1 está fechada desde o acidente há três anos.
A dona, a General Public Utilities,
pediu permissão à NRC para reiniciar a Unidade 1.
A essa altura,
a credibilidade da GPU, da Bechtel e da Met-Ed na comunidade era muito baixa.
Um referendo mostrou que, por mais de dois para um,
as pessoas da região se opõem à reabertura da usina.
Esse era o sentimento dominante:
"Não queremos que a usina volte a operar." E a oposição se fortaleceu.
Não vamos desistir!
O PÚBLICO VAI FECHAR A TMI
Quando descobri que queriam reiniciar a Unidade 1,
entrei em um grupo com minha amiga Paula
chamado PANE, o Povo Contra a Energia Nuclear.
Senhores, vivemos as repercussões diárias desse acidente.
Liberação de gases, armazenamento de resíduos tóxicos na ilha
e a total incompetência da GPU.
Todo domingo eu ia à ilha.
Eu levava um cartaz pedindo que a Unidade 1 não voltasse a funcionar.
Não reiniciem!
Depois que nos tornamos ativos na comunidade,
carros do governo vinham e anotavam as placas
de quem estava nessas reuniões.
ABAIXO AS USINAS
Perguntei ingenuamente a Paula: "Por que eles estão aqui?"
Eu disse:
"Olha, você está paranoica. Somos peixe pequeno."
Tão ingênua!
Fiquei muito assustada
e liguei para Eric Epstein em Middletown, onde faziam a reunião.
Eu disse: "Eric, ouviu isso?"
"Sim, Joyce, nossos telefones estão grampeados."
O principal objetivo aqui ainda é ganhar dinheiro.
Essas empresas fizeram de tudo
para garantir que a Unidade 1 de TMI fosse reiniciada.
DEUS NOS PROTEJA
Não queria que meus filhos fossem expostos a mais nada.
Não queria que a usina reabrisse de jeito nenhum.
Era isso que nos impulsionava.
Eu queria poder…
olhar meus filhos nos olhos e dizer que fiz tudo que podia,
que realmente tentei fazer tudo pela segurança deles.
Isso era o que significava mais para mim.
É possível que tenham um mausoléu de um bilhão de dólares?
As pessoas da área estão muito céticas com relação à usina.
E o ônus da prova recai sobre…
um ônus extremamente pesado,
recai sobre aqueles que querem reativar a usina.
Antes, eu achava que quem protestava
e dizia: "Abaixo as usinas!"
era ignorante sobre o quanto elas eram seguras.
mas comecei a mudar de ideia depois das minhas experiências em TMI.
E, quando morei em Middletown,
vi que as pessoas lá eram muito bacanas.
Fui apresentado a Betty Quackenbush, e começamos a namorar.
A filha dela pegou o ônibus na manhã do acidente
a mil metros do reator da Unidade 2.
Esta aqui sou eu.
Minha mãe conheceu Rick Parks
quando eu tinha dez, quase onze anos.
Fotos do Rick e da minha mãe.
Eu gostei dele de cara.
Ele tinha um sotaque que eu gostava, meio carregado.
"Você fala engraçado."
Nossa. Faz tanto tempo!
Ele entrou na nossa vida
e criou o núcleo familiar que eu sempre quis.
Nikki foi o mais próximo de uma filha que eu já tive.
E tentei ser uma figura paterna pra ela.
Eu sabia que Rick trabalhava em Three Mile Island.
E comecei a ter novamente
os pesadelos recorrentes que eu tinha.
Nikki me falou muito de seus medos sobre Three Mile Island.
Ela me disse uma vez que não estava mais tão preocupada,
porque sabia que eu cuidaria delas.
Com certeza me lembrou: "Seja responsável."
Você tinha que garantir a segurança da população.
Naquela época, a Bechtel prosseguia com o guindaste.
Eu, Ed Gischel e Larry King
pedíamos que revisassem tudo, visando a segurança geral.
Mas a Bechtel não queria ouvir nada.
Então Larry disse: "Bem,
vá contar pra NRC."
E eu fui.
Parks achava que não estavam seguindo os procedimentos,
que podia haver algum tipo de explosão, que não era seguro.
"Coisas ruins acontecerão ao usarem o guindaste."
Acho que olhei e não concordei com ele.
E se os méritos do argumento não justificarem uma ação, acabou.
O representante da NRC no local, Lake Barrett, estava sendo conivente.
"Vamos fazer isso com a Bechtel Construções,
e a Comissão Reguladora Nacional que enfie suas regras idiotas…
O que quer que ele tenha dito, eu não concordei.
Ele pode não ter gostado.
"Por causa dos procedimentos disso e daquilo…"
E eu não entrei no drama e na novela
sobre que procedimentos eram melhores.
Queremos que eles falem o que pensam.
E analisamos o que ele tinha a dizer.
Eu achava que o guindaste era seguro.
O risco era zero? Nunca é zero.
Era um risco aceitável para prosseguir e remover o combustível? Sim.
Portanto eu aprovei.
Pedi confidencialidade,
mas Lake Barrett revelou minha identidade à Bechtel
de propósito.
Eu não fiz isso. É um lugar pequeno, certo?
As pessoas sabiam que ele estava insatisfeito.
Era segredo que ele tinha ido me procurar? Provavelmente não.
Certo?
COMISSÃO REGULADORA NUCLEAR
Se o representante da NRC está de palhaçada,
deixando a empresa de energia fazer o que quer,
como podemos confiar na NRC?
Eles mentiam descaradamente.
A NRC vigiar as usinas é como uma raposa vigiar o galinheiro.
Não estão regulando a indústria.
Estão de mãos dadas com a maldita Bechtel.
CUIDADO ÁREA CONTAMINADA
Aí a Bechtel veio me perguntar sobre o guindaste.
"Por que a preocupação? A NRC disse que está tudo bem.
Você precisa desistir."
E eu me recusei a desistir.
Então eu estava
atrapalhando o avanço, impedindo que recebessem o dinheiro.
Eles o demitiram.
É assim que lidam com a dissidência.
Eles também discriminaram o Gischel.
Depois que ele identificou o problema com o guindaste,
queriam se livrar dele.
Pediram que Ed Gischel fizesse uma avaliação psicológica.
Ele não poderia voltar ao trabalho
até "passar no teste psicológico".
Isso me pareceu
as táticas estalinistas que li estudando história.
Meus dias estavam contados.
Levanto na manhã seguinte para ir trabalhar.
Minha van não liga.
Olho os cabos da bateria e, claro,
o cabo negativo está um pouco solto.
Vou pegar minha caixa de ferramentas embaixo do banco,
e o que eu encontro?
Um saquinho de maconha.
Eu sei que Papai Noel existe,
mas ele nunca deixava maconha no meu carro antes do Natal.
E não era Natal.
Então peguei a maconha e joguei na privada.
E então, claro, eu fui parado entrando na ilha aquele dia.
Nunca tinha sido revistado.
Nunca.
Estavam armando para eu ser demitido
por justa causa.
Naquele mesmo dia,
toda a autoridade que eu tinha sobre a utilização do guindaste
foi retirada de mim pela diretoria da Bechtel.
Eu já não tinha mais nada que pudesse detê-los.
Eu é que era perigoso,
porque eu tinha colocado por escrito para a NRC
que havia uma questão pendente de segurança nuclear.
Quando saí do trabalho aquele dia, estava com medo.
E, quando cheguei, a Betty me olhou e perguntou:
"O que houve?"
Eu disse: "Acho que preciso de um advogado.
Estou com problemas no trabalho."
17 DE MARÇO DE 1983 5 DIAS ANTES DE USAREM O GUINDASTE
Estava trabalhando até tarde e recebi um telefonema.
"Projeto de Responsabilidade Governamental."
A voz do outro lado da linha disse:
"Não vou me identificar."
Ele disse que estava com problemas sérios em uma usina nuclear.
Não ia me dizer o nome da usina,
mas precisava de ajuda.
Na época, o Projeto de Responsabilidade Governamental, GAP,
era a principal organização representando os delatores nucleares.
E eu o convenci de que, se as questões eram tão importantes,
eu me encontraria com ele naquela noite.
Ele me disse o nome de um bar, e que estaria sentado no balcão
usando uma jaqueta de couro
e segurando um tubo com desenhos de engenharia.
Eu me apresentei e fiquei ali um tempo.
Ele não disse nada.
E eu pensei: "Tudo bem,
isto não está funcionando."
Billie foi meu primeiro contato com a organização.
Sei que fui cauteloso com ela porque, pelo que sei,
talvez fossem a maior organização antinuclear do mundo,
e vou dar uma informação que vai arrasar a indústria nuclear.
Ele estava muito nervoso.
Mas terminou a cerveja e disse:
"Vamos conversar." E fomos para uma mesa.
Eu logo descobri que ela também era uma delatora.
Meu chefe disse que ia me fazer perder a guarda dos meus filhos,
se eu contasse o que ele tinha feito.
E aconteceu. Perdi a guarda dos meus filhos por um ano.
Pensei:
"Essa mulher é digna de respeito,
digna de admiração."
E me arrisquei.
Rick abriu os desenhos e começou a me explicar
o que devia ter sido inspecionado
para garantir que o guindaste tivesse sobrevivido todos aqueles anos
em um ambiente altamente radioativo e ainda funcionasse.
Os documentos não só provavam que havia um problema em potencial,
mas que seus superiores sabiam do problema
e queriam continuar de qualquer forma.
É um documento que você olha e diz:
"Alguém vai para a cadeia."
Expliquei que nosso tempo estava acabando.
Se pisássemos na bola,
não teríamos uma segunda chance.
Os membros da comissão da NRC votariam na semana seguinte
se permitiriam ou não que a descontaminação continuasse.
Tínhamos cinco dias.
Então tentei convencê-lo
de que teria que fazer mais do que só falar comigo.
A sua vida não é muito feliz
quando chama a atenção de certas pessoas
e mostra as coisas erradas que fizeram.
Elas costumam vir atrás de você com sangue nos olhos.
Era um medo legítimo no processo de decidir
sobre ir adiante ou não.
Pelo menos metade dos trabalhadores que representei ao longo dos anos
da indústria de energia nuclear, quando fazem suas revelações,
dizem: "Não quero ser outra Karen Silkwood."
DESCANSE EM PAZ
Karen Silkwood era uma ativista sindical de 28 anos em novembro de 1974,
que trabalhava na Kerr-McGee como técnica de laboratório.
Ela tinha trabalhado em uma instalação nuclear em Oklahoma,
e estava relatando problemas quanto à segurança dos funcionários.
Ela morreu em um acidente nesta estrada,
indo ao encontro de um repórter do New York Times.
Ela estava preocupada com o excesso de radiação.
Estava indo se encontrar com um repórter
para entregar as provas de suas alegações
e morreu em um acidente de carro.
Um acidente com um carro só.
Silkwood foi contaminada por plutônio.
QUEM MATOU KAREN SILKWOOD?
Havia traços de envenenamento por radiação no sangue dela.
Dizem que o carro foi jogado para fora da estrada
e os documentos sumiram.
Você fica na dúvida.
Assassinada ou não, sua morte alimenta a discussão
sobre um tema polêmico no país:
a segurança das usinas nucleares.
Várias pessoas foram ameaçadas,
intimidadas por várias empresas de energia no país todo.
Pode custar a sua vida.
O caso Karen Silkwood ainda estava em litígio
e ainda era muito discutido.
Então o fantasma da morte dela
criou uma cultura de medo.
18 DE MARÇO DE 1983 4 DIAS ANTES DE USAREM O GUINDASTE
Lembro vagamente do encontro com Billie,
mas ela me encorajou
a ir falar com Tom Devine, diretor legal do GAP.
No GAP, trabalhávamos com uns 8 mil casos apoiando delatores.
O de Rick era diferente, porque havia muita coisa em jogo.
Havia um senso de urgência
maior do que qualquer outro caso.
Eles levantariam a tampa do reator
cinco dias depois que conheci Rick.
Se a tampa do reator fosse colocada em lugares errados,
desencadearia a fusão do núcleo,
podendo acabar com a Filadélfia, Nova York e Washington DC…
A Costa Leste dos Estados Unidos pode ser inabitável indefinidamente.
Estamos à beira de um apocalipse.
Trabalhamos sem parar no depoimento o fim de semana todo.
Sem parar.
Terminamos o depoimento para apresentar à Comissão Reguladora Nuclear.
Mas não estava claro para Rick o que iria acontecer depois.
Tom sugere:
"Você deveria tornar pública essa informação."
Teria sido o fim da indústria nuclear.
Essa era a grande ironia.
Rick acreditava piamente na energia nuclear.
Foi sua lealdade à tecnologia que o motivou.
Com sua revelação, seria banido da indústria nuclear.
É o que as organizações fazem com delatores.
Eles são uma ameaça e precisam ser destruídos.
A Bechtel e a General Public Utilities fariam de tudo para silenciá-lo.
Já me perguntei: "Por que fiz isso?
Isso vale a minha carreira?
Vale a pena ir a público?"
Eu estava muito temeroso, preocupado.
Quando tentei explicar à Betty o que estava acontecendo
e disse que pensava em ir a público,
a conversa foi muito tensa e difícil,
porque ela estava com medo.
Ela queria que eu desistisse e fosse embora.
Mas não consegui fazê-la entender
o significado do que poderia acontecer.
Dava para sentir a tensão,
mas eles nunca falaram exatamente o que estava acontecendo.
Sempre nos sentimos seguros
e tínhamos uma família, como todos queríamos.
E quando…
as coisas começaram a mudar,
a família e o relacionamento foram afetados.
Eu a amava. Não queria perdê-la.
E eu adorava as crianças.
Então peguei meus filhos,
voltei pra casa e, caminhando para o apartamento,
notei que a porta estava entreaberta.
Estava destrancada, estava aberta.
Percebi na hora que alguém tinha entrado no meu apartamento.
Por isso fiz meus filhos esperarem lá embaixo com a vizinha.
Queria entrar no quarto, porque minhas armas estavam lá.
Segui o corredor que dava nos banheiros,
no quarto dos meninos e no meu quarto.
Chutei as portas pra ver se havia alguém.
Percebi que o apartamento estava vazio.
Não havia ninguém lá.
Não parecia que tinham levado nada.
A televisão estava lá, o som estava lá.
Mas vasculharam o armário
onde eu guardava os meus papéis.
Ficou muito óbvio
que só estavam interessados na documentação.
Se eu tivesse deixado lá
a documentação que levei para Devine em Washington DC,
não poderia ter provado nada.
Falei com a vizinha de baixo.
Ela ouviu alguém no meu apartamento na noite anterior,
quando eu e meus filhos não estávamos.
Fiquei muito temeroso pela vida da minha família
depois que o apartamento foi arrombado.
Entendi aquilo como uma mensagem:
"Seus filhos estão vulneráveis. Vamos pegá-lo através deles."
Foi exatamente como eu entendi.
E ganharam um inimigo para sempre.
Você não ameaça os meus filhos.
Aí é demais.
Eu mataria por eles
sem hesitar.
Eu sabia que eles queriam sangue e não iam parar.
Eu estava determinado a não deixá-los sair impunes.
Não sabia o que mais podia fazer.
Eu contaria ao mundo o que precisava saber
antes que fosse tarde demais.
E fui a público.
Legendas: Rosane Falcão